본부변화코칭

FC 변화 Coach 는

급변하는 환경에서 분명 변화가 필요한데 무엇부터 어디서부터 변해야 할지 막연할 때,

조직 내에서 1~2명 정도는 사물을 다른 시각으로 바라보는 창의적인 인재가 필요할 때,

3개월~ 변화 코칭 프로젝트로 조직전체에 새로운 활력을 이끌어 낼 수 있습니다.

1.Vision , 핵심가치 ,정책 구축 (명확한 비젼과 핵심가치로 일체감 조성)

2.변화와 혁신 프로젝트 구축 (10단계에 걸쳐 단계별로 변화되는 과정을 직접 모니터링)

3.성과관리 및 조직관리 시스템 구축 (목표MBM, 성과지표 KPI, 업무분장 마련)

변화가 필요해서 상호간에 단합이 요구될 때, 구성원의 팀웍과 역량강화를 한번에 해결 할 수 있습니다.

바쁜 업무일정으로 서로 소통이 안 된다고 느낄 때, 업무공유로 구성원의 일체감을 이끌어 낼 수 있습니다.

전략적 Work Shop으로 조직에 새로운 활력을 가져 올 수 있습니다

1.Vision , 핵심가치, 정책 공유(기업의 비젼 및 핵심가치를 구성원과 공유)

2.목표와 전략 공유 (기업목표와 전략을 공유하며, 부서별 목표를 설정합니다)

3.창의개발 (Triz 문제해결법, 맥킨지 문제해결법, BSC 성과 창출법으로 새롭게 문제에 접근합니다)